{"id":20803,"date":"2023-10-02T12:06:36","date_gmt":"2023-10-02T09:06:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkedhelper.com\/blog\/?p=10255"},"modified":"2026-03-31T10:54:49","modified_gmt":"2026-03-31T07:54:49","slug":"linkedin-recruitment-trends","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkedhelper.com\/blog\/fr\/linkedin-recruitment-trends\/","title":{"rendered":"Tendances et strat\u00e9gies de recrutement : L’expertise de Chris Cornwall"},"content":{"rendered":"

Chris Cornwall est le propri\u00e9taire de Searchlight Recruiters, Inc., sp\u00e9cialis\u00e9 dans le recrutement en technologies de la sant\u00e9 et sciences de la vie depuis 1999. Il est largement reconnu dans l’industrie pour travailler principalement avec des organisations en expansion utilisant des technologies et des sciences avanc\u00e9es.<\/p>\n

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La page LinkedIn de Chris Cornwall \u2013 \u00c0 suivre pour de pr\u00e9cieux conseils en recrutement<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Searchlight Recruiters<\/a>, Inc. sert principalement les startups financ\u00e9es par des business angels jusqu’\u00e0 la s\u00e9rie C, en les aidant \u00e0 recruter des dirigeants et des contributeurs cl\u00e9s, notamment dans le d\u00e9veloppement de plateformes de biologie int\u00e9gr\u00e9e pour la d\u00e9couverte de m\u00e9dicaments et d’offres de produits ou de services.<\/p>\n

Linked Helper explorera l’\u00e9volution du paysage du recrutement, notamment \u00e0 la lumi\u00e8re de la main-d’\u0153uvre de la g\u00e9n\u00e9ration Z et des tendances du travail \u00e0 distance.<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t

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<\/span><\/span><\/span>Points cl\u00e9s de l’entretien avec Chris Cornwall<\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

Changements culturels et recrutement :<\/strong> Comprenez comment les changements culturels, comme la \u00ab grande d\u00e9mission \u00bb et l’adoption du travail \u00e0 distance, impactent les strat\u00e9gies de recrutement et les priorit\u00e9s des candidats.<\/p>\n

L’\u00e9volution de carri\u00e8re compte :<\/strong> Reconnaissez que les candidats de la g\u00e9n\u00e9ration Z privil\u00e9gient l’\u00e9volution de carri\u00e8re. Mettez en avant les opportunit\u00e9s de croissance lors des interactions avec les candidats.<\/p>\n

Prospection sur mesure :<\/strong> Personnalisez les m\u00e9thodes de prospection en fonction des pr\u00e9f\u00e9rences g\u00e9n\u00e9rationnelles. Pensez aux SMS et aux messageries autres que LinkedIn en plus des approches traditionnelles.<\/p>\n

Transparence et engagement :<\/strong> \u00c9tablissez la confiance avec les candidats en \u00e9tant transparent et en montrant un int\u00e9r\u00eat sinc\u00e8re pour leurs motivations, leurs objectifs et leurs pr\u00e9f\u00e9rences.<\/p>\n

LinkedIn et au-del\u00e0 :<\/strong> Utilisez les plateformes de m\u00e9dias sociaux professionnels comme LinkedIn comme point de d\u00e9part pour la recherche de candidats. Explorez d’autres plateformes pour des informations suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

Sp\u00e9cialisation de niche : <\/strong>Envisagez de vous sp\u00e9cialiser dans une niche correspondant \u00e0 votre parcours et \u00e0 votre expertise. Tenez-vous inform\u00e9 des tendances de l’industrie au sein de votre niche choisie.<\/p>\n

Tirer parti de l’automatisation : <\/strong>Maximisez les outils d’automatisation pour la gestion des campagnes, la prospection et l’\u00e9tablissement de relations sur des plateformes comme LinkedIn.<\/p>\n

Communication efficace : <\/strong>Suivez les meilleures pratiques de communication, y compris les suivis, l’honn\u00eatet\u00e9, la responsabilit\u00e9 fiduciaire, les questions pertinentes et la compr\u00e9hension de votre valeur.<\/p>\n

Diversifier le marketing :<\/strong> Explorez des plateformes au-del\u00e0 de LinkedIn pour \u00e9tendre la port\u00e9e de votre entreprise. Choisissez des plateformes qui correspondent \u00e0 vos clients et candidats cibles.<\/p>\n

La personnalisation est la cl\u00e9 :<\/strong> Privil\u00e9giez la personnalisation dans la prospection. Utilisez l’automatisation \u00e0 bon escient, v\u00e9rifiez les profils avant de les ajouter aux campagnes et r\u00e9digez des messages convaincants qui r\u00e9sonnent avec les candidats.<\/p>\n

Importance du marketing de recrutement :<\/strong> Comprenez l’importance du marketing de recrutement pour b\u00e2tir votre r\u00e9putation et votre autorit\u00e9 dans votre domaine.<\/p>\n

Sources de connaissances de l’industrie :<\/strong> Restez inform\u00e9 des perspectives de l’industrie en utilisant des plateformes comme YouTube, LinkedIn Learning et des groupes Mastermind sp\u00e9cifiques \u00e0 l’industrie.<\/p>\n

Contenu vid\u00e9o :<\/strong> Envisagez l’utilisation de la vid\u00e9o, comme TikTok, pour atteindre les candidats. Choisissez les plateformes o\u00f9 votre public cible passe son temps.<\/p>\n

R\u00e9seautage efficace : <\/strong>D\u00e9veloppez des r\u00e9seaux de professionnels de l’industrie, y compris des responsables de recrutement et des candidats. Maximisez vos invitations vers les profils de clients et de candidats id\u00e9aux.<\/p>\n

\u00c9quilibrer automatisation et touche personnelle : <\/strong>Travailler \u00e0 trouver un \u00e9quilibre entre l’automatisation et l’engagement personnel pour cr\u00e9er des connexions significatives et des r\u00e9sultats de recrutement efficaces.<\/p>\n

\"Tendances<\/figure>\n

<\/span><\/span><\/span>Strat\u00e9gies de recrutement d\u00e9voil\u00e9es : Questions-R\u00e9ponses avec Chris Cornwall<\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

Q1 : Quels sont les principaux d\u00e9fis auxquels vous \u00eates confront\u00e9 dans le recrutement aujourd’hui, compte tenu de la transition vers une main-d’\u0153uvre de la g\u00e9n\u00e9ration Z et de la pr\u00e9valence croissante du travail \u00e0 distance ?<\/strong><\/p>\n

Chris Cornwall (CC) : <\/strong> Question int\u00e9ressante ! Comme nous le savons tous, la pand\u00e9mie de COVID-19 a entra\u00een\u00e9 une transformation mondiale de notre fa\u00e7on de travailler, de nombreuses personnes devant \u00eatre mises en quarantaine \u00e0 la maison. Ce changement a fait de la vid\u00e9oconf\u00e9rence un outil courant, laissant un impact durable tant sur les entreprises que sur les employ\u00e9s.<\/p>\n

Le ph\u00e9nom\u00e8ne de \u00ab grande d\u00e9mission \u00bb qui a suivi \u00e9tait, en fait, un changement culturel<\/em><\/strong> qui prenait racine avant la pand\u00e9mie et qui a \u00e9t\u00e9 amplifi\u00e9 par les mesures de quarantaine g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es. Pendant la pand\u00e9mie, les individus avaient tendance \u00e0 conserver leur emploi, mais une fois la p\u00e9riode d’isolement termin\u00e9e, il y a eu une augmentation significative du remaniement de la main-d’\u0153uvre. La pand\u00e9mie, parall\u00e8lement \u00e0 ses cons\u00e9quences tragiques et \u00e0 divers autres facteurs, a agi comme un catalyseur, incitant les travailleurs \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer leurs priorit\u00e9s personnelles et professionnelles.<\/p>\n

Les employeurs qui se sont rapidement adapt\u00e9s \u00e0 ces changements gr\u00e2ce \u00e0 la transformation num\u00e9rique et \u00e0 des politiques de lieu de travail flexibles ont \u00e9merg\u00e9 comme des gagnants pr\u00e9coces et continus dans le jeu de l’acquisition de talents.<\/p>\n

Donc, si je devais reformuler la question : Compte tenu de ces changements culturels, comment pouvons-nous, en tant que recruteurs, am\u00e9liorer notre efficacit\u00e9 pour attirer et recruter les meilleurs candidats, en particulier lorsqu’il s’agit de la g\u00e9n\u00e9ration Z ?<\/p>\n

Comprendre les diff\u00e9rences et les pr\u00e9f\u00e9rences g\u00e9n\u00e9rationnelles joue un r\u00f4le essentiel dans le recrutement, conduisant finalement \u00e0 de meilleurs r\u00e9sultats d’embauche. Bien que ces diff\u00e9rences soient des g\u00e9n\u00e9ralisations, elles fournissent des informations pr\u00e9cieuses sur la fa\u00e7on dont nous pouvons aborder les candidats potentiels pour am\u00e9liorer les taux de r\u00e9ponse et ajuster les tactiques d’entretien afin d’identifier les individus qui correspondent aux aspects culturels et professionnels de l’organisation. En fin de compte, r\u00e9aliser de meilleures embauches signifie souvent favoriser une situation gagnant-gagnant pour l’employeur et l’employ\u00e9, entra\u00eenant g\u00e9n\u00e9ralement des \u00e9volutions de carri\u00e8re plut\u00f4t que des mouvements lat\u00e9raux.<\/p>\n

Des recherches ont montr\u00e9 que les r\u00f4les offrant un potentiel d’\u00e9volution de carri\u00e8re sont corr\u00e9l\u00e9s \u00e0 une plus grande satisfaction au travail, \u00e0 de meilleurs taux de r\u00e9tention et \u00e0 une r\u00e9duction du roulement, ce qui profite consid\u00e9rablement aux employeurs. Dans le paysage du travail flexible d’aujourd’hui, qui comprend des options 100 % \u00e0 distance, hybrides et au bureau, la g\u00e9n\u00e9ration Z appr\u00e9cie particuli\u00e8rement les choix et la flexibilit\u00e9. Bien que ces arrangements flexibles puissent \u00eatre des raisons convaincantes pour les individus de changer d’emploi, il est important de noter que nous devrions regarder au-del\u00e0 des simples \u00ab avantages \u00bb lors de l’\u00e9valuation de ce qui constitue une excellente d\u00e9cision de recrutement et d’embauche.<\/p>\n

D\u00e9couvrez des id\u00e9es de marketing de recrutement LinkedIn pour vous d\u00e9marquer de la foule<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Q2 : Comment envisagez-vous les voies de d\u00e9veloppement et les strat\u00e9gies de recrutement en r\u00e9ponse \u00e0 ces changements ?<\/strong><\/p>\n

CC :<\/strong> En ce qui concerne les voies de d\u00e9veloppement et les strat\u00e9gies de recrutement en r\u00e9ponse \u00e0 ces changements, je ne recommanderais pas de se concentrer uniquement sur les accords de site de travail hybride comme strat\u00e9gie de recrutement, car ces accords sont un type d’avantage. Au lieu de cela, je sugg\u00e8re de mener des conversations avec des objectifs cl\u00e9s de performance et de discuter des avantages \u00e0 un stade ult\u00e9rieur.<\/p>\n

Il est crucial de reconna\u00eetre et d’int\u00e9grer les diff\u00e9rences g\u00e9n\u00e9rationnelles dans nos m\u00e9thodes de prospection et de campagne. Par exemple, la g\u00e9n\u00e9ration Z est tr\u00e8s comp\u00e9tente dans l’utilisation de la technologie et des applications pour les interactions sociales. Ils sont plus enclins \u00e0 accepter et \u00e0 r\u00e9pondre aux SMS et aux messageries autres que LinkedIn comme m\u00e9thodes de prospection initiales. Par cons\u00e9quent, il est logique et attendu d’inclure ces canaux de communication dans nos campagnes de prospection, aux c\u00f4t\u00e9s de la messagerie LinkedIn.<\/em><\/strong><\/p>\n

Cependant, si vous avez acc\u00e8s \u00e0 un num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone valide, ne sous-estimez pas l’impact d’un appel t\u00e9l\u00e9phonique traditionnel et d’une messagerie vocale, \u00e0 condition que le destinataire ait configur\u00e9 sa messagerie vocale et sache comment r\u00e9cup\u00e9rer ses messages. \u00c9tonnamment, cette m\u00e9thode peut \u00eatre assez efficace.<\/em><\/strong><\/p>\n

Lors de la conversation de recrutement initiale, la clart\u00e9 est essentielle. Soyez transparent sur qui vous \u00eates et le but de la conversation. La g\u00e9n\u00e9ration Z appr\u00e9cie la bri\u00e8vet\u00e9 et la franchise<\/em><\/strong>, il est donc conseill\u00e9 de demander la permission de poser quelques questions avant de plonger dans les qualifications. Ces personnes veulent comprendre ce qu’elles ont \u00e0 y gagner, et elles peuvent \u00eatre prudentes et rebut\u00e9es si la conversation se tourne rapidement vers la qualification. Au lieu de cela, engagez un dialogue pour d\u00e9couvrir pourquoi ils ont pris votre appel, apprenez ce qui les motive, comprenez leurs aspirations professionnelles et explorez leurs pr\u00e9f\u00e9rences pour le travail hybride ou l’interaction en personne.<\/p>\n

En montrant un int\u00e9r\u00eat et une curiosit\u00e9 sinc\u00e8res, et en cherchant \u00e0 comprendre leurs objectifs avant de lancer une discussion sur le poste, vous pouvez obtenir un avantage significatif<\/em><\/strong> sur les concurrents qui pourraient simplement bombarder les candidats de questions de qualification unilat\u00e9rales. Cette approche s’aligne sur les principes fondamentaux de la vente, que, \u00e9tonnamment, beaucoup de gens ont tendance \u00e0 n\u00e9gliger.<\/p>\n

Q3 : Y a-t-il des techniques ou des pratiques sp\u00e9cifiques que vous pensez devoir abandonner pour s’adapter aux attentes et pr\u00e9f\u00e9rences modernes ? <\/strong><\/p>\n

CC : <\/strong>L’industrie du recrutement tiers doit subir une transformation vers une plus grande importance accord\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9. Voici quelques \u00e9tapes cl\u00e9s dans cette direction :<\/p>\n