{"id":20821,"date":"2023-10-02T12:06:36","date_gmt":"2023-10-02T09:06:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkedhelper.com\/blog\/?p=10255"},"modified":"2026-03-31T10:54:23","modified_gmt":"2026-03-31T07:54:23","slug":"linkedin-recruitment-trends","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkedhelper.com\/blog\/es\/linkedin-recruitment-trends\/","title":{"rendered":"Tendencias y estrategias de reclutamiento: Chris Cornwall comparte su experiencia"},"content":{"rendered":"

Chris Cornwall es el propietario de Searchlight Recruiters, Inc., especializado en el reclutamiento para Healthtech y Ciencias de la Vida desde 1999. Es ampliamente reconocido en la industria por trabajar predominantemente con organizaciones en expansi\u00f3n que emplean tecnolog\u00eda y ciencia avanzadas.<\/p>\n

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P\u00e1gina de LinkedIn de Chris Cornwall: s\u00edgala para obtener valiosos consejos de reclutamiento<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Searchlight Recruiters<\/a>, Inc. sirve principalmente a startups financiadas por \u00e1ngeles hasta la Serie C, asisti\u00e9ndolas en la contrataci\u00f3n de roles de liderazgo y contribuyentes clave, particularmente en el desarrollo de plataformas de biolog\u00eda integrada para el descubrimiento de f\u00e1rmacos y ofertas de productos o servicios.<\/p>\n

Linked Helper explorar\u00e1 el panorama cambiante del reclutamiento, particularmente a la luz de la fuerza laboral de la Generaci\u00f3n Z y las tendencias del trabajo remoto.<\/em><\/p>\n

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<\/span><\/span>Puntos clave de la entrevista con Chris Cornwall<\/span><\/span><\/h2>\n

Cambios culturales y reclutamiento:<\/strong> Comprenda c\u00f3mo los cambios culturales, como la “gran renuncia” y la adopci\u00f3n del trabajo remoto, afectan a las estrategias de reclutamiento y a las prioridades de los candidatos.<\/p>\n

El crecimiento profesional importa:<\/strong> Reconozca que los candidatos de la Generaci\u00f3n Z priorizan el crecimiento profesional. Destaque las oportunidades de crecimiento durante las interacciones con los candidatos.<\/p>\n

Alcance personalizado:<\/strong> Personalice los m\u00e9todos de alcance basados en las preferencias generacionales. Considere los mensajes de texto y la mensajer\u00eda fuera de LinkedIn junto con los enfoques tradicionales.<\/p>\n

Transparencia y compromiso:<\/strong> Genere confianza con los candidatos siendo transparente y mostrando un inter\u00e9s genuino en sus motivaciones, objetivos y preferencias.<\/p>\n

LinkedIn y m\u00e1s all\u00e1:<\/strong> Utilice plataformas de redes sociales profesionales como LinkedIn como punto de partida para la investigaci\u00f3n de candidatos. Explore otras plataformas para obtener informaci\u00f3n adicional.<\/p>\n

Especializaci\u00f3n en nichos: <\/strong>Considere especializarse en un nicho alineado con su experiencia y conocimientos. Mant\u00e9ngase informado sobre las tendencias de la industria dentro de su nicho elegido.<\/p>\n

Aproveche la automatizaci\u00f3n: <\/strong>Maximice las herramientas de automatizaci\u00f3n para la gesti\u00f3n de campa\u00f1as, el alcance y la construcci\u00f3n de relaciones en plataformas como LinkedIn.<\/p>\n

Comunicaci\u00f3n efectiva: <\/strong>Siga las mejores pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n, incluidos los seguimientos, la honestidad, la responsabilidad fiduciaria, las preguntas significativas y la comprensi\u00f3n de su valor.<\/p>\n

Diversifique el marketing:<\/strong> Explore plataformas m\u00e1s all\u00e1 de LinkedIn para expandir el alcance de su negocio. Elija plataformas que se alineen con sus clientes y candidatos objetivo.<\/p>\n

La personalizaci\u00f3n es clave:<\/strong> Priorice la personalizaci\u00f3n en el alcance. Utilice la automatizaci\u00f3n con prudencia, investigue los perfiles antes de a\u00f1adirlos a las campa\u00f1as y elabore mensajes convincentes que resuenen con los candidatos.<\/p>\n

Importancia del marketing de reclutamiento:<\/strong> Comprenda la importancia del marketing de reclutamiento para construir su reputaci\u00f3n y autoridad en su campo.<\/p>\n

Fuentes de conocimiento de la industria:<\/strong> Mant\u00e9ngase actualizado con informaci\u00f3n de la industria utilizando plataformas como YouTube, LinkedIn Learning y grupos Mastermind espec\u00edficos de la industria.<\/p>\n

Contenido de video:<\/strong> Considere el uso de video, como TikTok, para llegar a los candidatos. Elija plataformas donde su audiencia objetivo pase su tiempo.<\/p>\n

Networking efectivo: <\/strong>Desarrolle redes de profesionales de la industria, incluidos gerentes de contrataci\u00f3n y candidatos. Maximice sus invitaciones a perfiles de clientes y candidatos ideales.<\/p>\n

Equilibrar la automatizaci\u00f3n y el toque personal: <\/strong>Encuentre un equilibrio entre la automatizaci\u00f3n y el compromiso personal para crear conexiones significativas y resultados de reclutamiento efectivos.<\/p>\n

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<\/span><\/span>Estrategias de reclutamiento reveladas: Preguntas y respuestas con Chris Cornwall<\/span><\/span><\/h2>\n

P1: \u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos que enfrenta en el reclutamiento ahora, considerando la transici\u00f3n a una fuerza laboral de la Generaci\u00f3n Z y la creciente prevalencia del trabajo remoto?<\/strong><\/p>\n

Chris Cornwall (CC): <\/strong> \u00a1Pregunta interesante! Como todos sabemos, la pandemia de COVID-19 provoc\u00f3 una transformaci\u00f3n global en la forma en que trabajamos, con muchas personas obligadas a ponerse en cuarentena en casa. Este cambio convirti\u00f3 las videoconferencias en una herramienta convencional, dejando un impacto duradero tanto en las empresas como en los empleados.<\/p>\n

El fen\u00f3meno de la “gran renuncia” que sigui\u00f3 fue, de hecho, un cambio cultural<\/em><\/strong> que tuvo sus ra\u00edces antes de la pandemia y se amplific\u00f3 por las medidas de cuarentena generalizadas. Durante la pandemia, las personas tend\u00edan a aferrarse a sus trabajos, pero una vez que termin\u00f3 el per\u00edodo de aislamiento, hubo un aumento significativo en la reestructuraci\u00f3n de la fuerza laboral. La pandemia, junto con sus tr\u00e1gicas consecuencias y varios otros factores, actu\u00f3 como catalizador, impulsando a los trabajadores a reevaluar sus prioridades personales y profesionales.<\/p>\n

Los empleadores que se adaptaron r\u00e1pidamente a estos cambios a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n digital y las pol\u00edticas de lugar de trabajo flexible emergieron como ganadores tempranos y continuos en el juego de la adquisici\u00f3n de talento.<\/p>\n

Entonces, si tuviera que reformular la pregunta: Dados estos cambios culturales, \u00bfc\u00f3mo podemos nosotros, como reclutadores, mejorar nuestra efectividad para atraer y reclutar a los mejores candidatos, especialmente al tratar con la Generaci\u00f3n Z?<\/p>\n

Comprender las diferencias y preferencias generacionales juega un papel fundamental en el reclutamiento, lo que lleva en \u00faltima instancia a mejores resultados de contrataci\u00f3n. Si bien estas diferencias son generalizaciones, brindan informaci\u00f3n valiosa sobre c\u00f3mo podemos acercarnos a los candidatos potenciales para mejorar las tasas de respuesta y ajustar las t\u00e1cticas de entrevista para identificar a las personas que se alinean con los aspectos culturales y profesionales de la organizaci\u00f3n. En \u00faltima instancia, lograr mejores contrataciones a menudo significa fomentar una situaci\u00f3n beneficiosa tanto para el empleador como para el empleado, lo que t\u00edpicamente resulta en avances profesionales en lugar de movimientos laterales.<\/p>\n

La investigaci\u00f3n ha demostrado que los roles que ofrecen potencial de crecimiento profesional se correlacionan con una mayor satisfacci\u00f3n laboral, mayores tasas de retenci\u00f3n y una menor rotaci\u00f3n, todo lo cual beneficia significativamente a los empleadores. En el panorama laboral flexible de hoy, que incluye opciones 100% remotas, h\u00edbridas y en la oficina, la Generaci\u00f3n Z valora particularmente las opciones y la flexibilidad. Si bien estos arreglos flexibles pueden ser razones convincentes para que las personas cambien de trabajo, es importante tener en cuenta que debemos mirar m\u00e1s all\u00e1 de los simples “beneficios” al evaluar lo que constituye una excelente decisi\u00f3n de reclutamiento y contrataci\u00f3n.<\/p>\n

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P2: \u00bfC\u00f3mo visualiza las v\u00edas de desarrollo y las estrategias de reclutamiento en respuesta a estos cambios?<\/strong><\/p>\n

CC:<\/strong> En t\u00e9rminos de las v\u00edas de desarrollo y las estrategias de reclutamiento en respuesta a estos cambios, no recomendar\u00eda centrarse \u00fanicamente en los arreglos de trabajo h\u00edbrido como estrategia de reclutamiento porque estos arreglos son un tipo de beneficio. En su lugar, sugiero liderar las conversaciones con Objetivos Clave de Rendimiento y discutir los beneficios en una etapa posterior.<\/p>\n

Es crucial reconocer e incorporar las diferencias generacionales en nuestros m\u00e9todos de alcance y campa\u00f1a. Por ejemplo, la Generaci\u00f3n Z es muy competente en el uso de tecnolog\u00eda y aplicaciones para interacciones sociales. Est\u00e1n m\u00e1s inclinados a aceptar y responder a mensajes de texto y mensajer\u00eda fuera de LinkedIn como m\u00e9todos de alcance inicial. Por lo tanto, es l\u00f3gico y esperado incluir estos canales de comunicaci\u00f3n en nuestras campa\u00f1as de alcance, junto con la mensajer\u00eda de LinkedIn.<\/em><\/strong><\/p>\n

Sin embargo, si tiene acceso a un n\u00famero de tel\u00e9fono v\u00e1lido, no subestime el impacto de una llamada telef\u00f3nica tradicional y un correo de voz, siempre que el destinatario tenga configurado el correo de voz y sepa c\u00f3mo recuperar mensajes. Sorprendentemente, este m\u00e9todo puede ser bastante efectivo.<\/em><\/strong><\/p>\n

Durante la conversaci\u00f3n inicial de reclutamiento, la claridad es esencial. Sea transparente sobre qui\u00e9n es usted y el prop\u00f3sito de la conversaci\u00f3n. La Generaci\u00f3n Z valora la brevedad y la franqueza<\/em><\/strong>, por lo que es aconsejable pedir permiso para hacer algunas preguntas antes de profundizar en las calificaciones. Estas personas quieren entender qu\u00e9 hay para ellos, y pueden ser cautelosos y desanimarse si la conversaci\u00f3n cambia r\u00e1pidamente hacia la calificaci\u00f3n. En su lugar, participe en un di\u00e1logo para descubrir por qu\u00e9 aceptaron su llamada, aprender qu\u00e9 los motiva, comprender sus aspiraciones profesionales y explorar sus preferencias por el trabajo h\u00edbrido o la interacci\u00f3n en persona.<\/p>\n

Al mostrar un inter\u00e9s genuino y curiosidad, y al buscar comprender sus objetivos antes de lanzarse a una discusi\u00f3n sobre el trabajo, puede obtener una ventaja significativa<\/em><\/strong> sobre los competidores que podr\u00edan simplemente bombardear a los candidatos con preguntas de calificaci\u00f3n unilaterales. Este enfoque se alinea con los principios fundamentales de ventas, que, sorprendentemente, muchas personas tienden a pasar por alto.<\/p>\n

P3: \u00bfHay t\u00e9cnicas o pr\u00e1cticas espec\u00edficas que cree que deber\u00edan dejarse atr\u00e1s para adaptarse a las expectativas y preferencias modernas? <\/strong><\/p>\n

CC: <\/strong>La industria del reclutamiento de terceros debe someterse a una transformaci\u00f3n hacia un mayor \u00e9nfasis en la calidad. Aqu\u00ed hay algunos pasos clave en esta direcci\u00f3n:<\/p>\n