Se trabalha em vendas B2B ou num negócio online, é compreensível que se sinta sobrecarregado com a quantidade de informação disponível e as limitações de tempo. Por isso, pode contar connosco: preparámos um resumo do relatório da McKinsey, «O futuro das vendas B2B: uma grande reformulação», que destaca os principais pontos a ter em conta.
Para elaborar o relatório, a McKinsey ouviu mais de 50 executivos, com o objetivo de compreender como as tendências de vendas mudaram na era pós-COVID. Os seus valiosos contributos oferecem ensinamentos importantes para quem resiste à mudança. A investigação identificou cinco tendências fundamentais que surgiram de forma consistente ao longo das entrevistas.
O relatório sugere que a fronteira entre vendas e marketing está cada vez mais difusa e que estas duas áreas devem trabalhar em conjunto. O LinkedIn permite combinar os esforços de marketing e vendas para criar uma experiência digital do cliente. Por exemplo, pode reforçar a sua marca com eventos e marketing de influência, promover as vendas com sequências de mensagens e desenvolver uma rede de especialistas em vendas.
5 principais tendências B2B que influenciam a experiência do cliente, segundo a McKinsey:
#1 Dar prioridade à satisfação do cliente
Certifique-se de que oferece propostas de valor únicas e experiências personalizadas que respondem às necessidades específicas dos seus clientes. Por exemplo, uma marca de cosméticos poderia disponibilizar um questionário sobre cuidados da pele que recomendasse produtos com base no tipo de pele do cliente.
#2 Utilizar várias abordagens
Interaja com os seus clientes em diferentes canais, incluindo email, redes sociais e eventos presenciais. Por exemplo, uma boutique de roupa poderia utilizar as redes sociais para apresentar a sua coleção mais recente e, depois, permitir aos clientes escolher entre comprar online ou na loja.
#3 Replicar estratégias bem-sucedidas
Crie um plano de vendas que possa ser ampliado e replicado. Utilize tecnologia, dados e modelos adaptáveis para otimizar o seu processo comercial. Por exemplo, uma empresa de software poderia utilizar um pipeline de vendas para acompanhar leads e melhorar o processo de conversão.
#4 Avaliar competências
À medida que o panorama das vendas muda, é importante avaliar as capacidades e os conhecimentos especializados da sua equipa de vendas para garantir que esta possui as competências necessárias para responder às necessidades dos clientes. Por exemplo, uma empresa tecnológica poderia oferecer formação contínua para manter a sua equipa de vendas a par dos produtos e das tecnologias mais recentes.
#5 Incentivar o progresso
Promova uma cultura transformadora e lidere essa transformação com eficácia. Por exemplo, uma empresa poderia introduzir um programa de formação para toda a organização, a fim de orientar a mentalidade dos colaboradores para uma abordagem centrada no cliente.
No comércio B2B, criar relações sólidas com os clientes é essencial para o sucesso. Por isso:




































